阳光讯（郑琳 记者 郑玮）4月24日，长庆油田采油八厂吴定采油作业区高彦军喜获“驼城工匠”殊荣。喜人的成绩单背后是高彦军用汗水辛勤灌溉出的硕果，也见证着长庆采八人正沿着高质量智能化发展的方向，以有力的责任担当和锲而不舍的决心苦干实干，向建设基业长青的百年长庆不断迈进。

  1项国家发明专利，6项实用新型专利，4项创新成果，6篇专业论文；年均培训授课500课时以上，累计带徒60余人；培养出甘肃省技术标兵1人，油田公司劳模1人，油田公司先进2人，技师及高级技师19人，转聘技术人员24人。1978年出生的高彦军，本是计算机信息管理专业，自从来到长庆油田后，对石油事业的热爱，是日久情深。他凭着对业务知识的钻研和韧劲，从采油大班到中心站站长再到采油培训技师，到现在的油田公司在聘资深技师，始终秉持“干一行、爱一行、专一行、精一行”的“工匠精神”，秉持“务实肯干、坚持不懈、精雕细琢”敬业精神，不断磨炼提升自身技能水平。他锐意进取、富于创新、甘于奉献，以务实求真、积极向上的工作态度，迎难而上、奋力拼搏，成为采八青年技术工人成长成才的标杆和榜样。

  作为集团公司劳动模范乔亚宁创新工作室负责人，高彦军率领团队以“1832工作法”为创新创效工作模式，开展技术革新与五小创效活动，解决生产中的各类“疑难杂症”。近年来，他热情参加解决集团公司级一线项，油田公司级一线项，厂级一线项，为油田高水平发展贡献着自己的光与热。

  “用自己的汗水，圆他人的梦想。虽然没能成为一名好选手，但我有信心做一位好教练。”高彦军用实际行动兑现了当年的承诺。

  业精于勤，兵强于练。高彦军作为油田公司资深技师，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的能力素质培养体系，依托实训基地和创新创效工作室等培训资源，充分的发挥辐射效应，形成层次分明、结构符合常理的高技能人才队伍。担任培训工作以来，高彦军积极做好“传帮带”工作，广泛推进各层级岗位练兵、技能竞赛活动，将生产现场作为学堂、考场，号召全员在干中学、在学中练、在练中比、在比中创。通过赛前培训、岗位练兵和层层选拔，调动了员工参与技能竞赛的积极性，达到了“竞赛一个工种，就培养一批骨干”的目的，员工技能水准不断提高。担任培训岗以来，高彦军多次参与竞赛选手集训教练、竞赛裁判执裁工作，带领选手以良好的精神面貌奋进新时代、展现新作为。先后荣获油田公司职业技能竞赛个人1银、4铜，油田公司连续3年青年安全技能大赛2金1铜及长庆油田公司第七届青年安全生产技能大赛团体一等奖的优异成绩，有效激发了技能人才干事创业的激情。

  如何将“技能-技改-创新-成果-效益”进行有机结合、循序转化？高彦军是这么回答的：“发现问题并能够着手解决，就是对公司发展有益的，就是创新。”

  在技改创新方面，始终立足岗位解决一线生产难题，他带领技术骨干一起研究设计，改造优化，先后解决了注水泵维修拆装难、加热炉软化水优化处理，利用微电流进行管线甄别等费时费力的生产难题，在减少员工劳动强度的同时，大大降低了生产安全风险隐患。与此同时，还刻苦钻研设备工艺、创新创效，为单位节能降耗、提质增效做出了积极贡献；优化工艺流程，通过研发加热炉残液分离器等举措，降低热力锅炉能耗问题；通过开展自主维修、工艺改造等活动，每年节约各项费用20余万元。

  针对常规柱塞式注水泵维修过程中易结垢，导致拆装难这一“卡脖子”问题，高彦军结合液压柱塞的工作原理，利用液压千斤顶的双向作用，研制出一种液压式柱塞泵维修装置，累计应用于全厂100余台注水泵，提高了劳动效率，降低了安全风险。同时，高彦军将解决生产中各类“疑难杂症”的过程总结提炼形成实例，通过案例教学、现场讲解的方式，引领更多的基层员工提升技能水平。

  23年是一个时间维度，也是一个经验积累的过程。高彦军虽有荣誉加身，但从不自傲，他始终以开拓进取、精益求精的创新精神扎根在采油一线，为推动高水平质量的发展作出更大的贡献。

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